Produktions-, Innovations- und Logistikmanagement

Die Produktion von Gutern und Dienstleistungen orientiert sich an den Erwartungs- und Nutzenstrukturen der Nachfrager auf haufig sehr differenzierten Kaufermarkten. Die Hervorbringung eines Angebots von Leistungsbundeln befahigt Industrieunternehmen, ihre angestrebten Ziele besser zu erreichen. Die Produktion dient also dazu, mittels einer kundenorientierten Produktion, nachhaltige Erfolge zu erzielen. Die Performanzanforderungen an sozio-techno-okonomische Systeme sind in den vergangenen Jahren auf vielen gesattigten Markten stetig gestiegen. Beispielhaft zu nennen sind hier die Kontraktion von Entwicklungszyklen und die Verkurzung der Produktlebenszyklen. Die Zeit, und damit auch die Aufgaben des Innovationsmanagement, wird heute zu einem immer bedeutenderen strategischen Erfolgsfaktor im globalen Wettbewerb. Zudem sind an die Qualitat des Leistungsangebots standig hohere Anforderungen zu stellen. Die wahrnehmungsbasierte Qualitatsdefinition, welche Qualitat konsequent aus Sicht der Nachfrager interpretiert, erfordert die Implementierung von direkten Informationsbeziehungen mit der Produktion. Ob okonomische Erfolgsbeitrage uber Kapitalmarktinvestitionen, Beteiligungen oder unmittelbar durch direkte Produktion fur weltweit aufgestellte Absatzmarkte zugerechnet werden konnen, hangt aus Planungs- und Steuerungssicht oftmals auch von der Hohe und dem Wert der fur die Erzielung eines okonomischen Erfolgsbeitrags erforderlichen Faktoreinsatze ab.