Delegering inom kommunal hemsjukvård

Syftet med studien var att beskriva sjukskoterskors respektive ovrig vardpersonals, i kommunal hemtjanst/hemsjukvard, upplevelser gallande delegering samt att belysa sakerheten i delegeringsforfarandet gentemot gallande forfattningar. Studien bygger pa en enkatundersokning omfattande 23 sjukskoterskor och 96 hemsjukvardspersonal ifran tio olika hemsjukvardsenheter i tva kommuner i sodra Sverige. Studien visade att sjukskoterskorna uppfattade delegering mest som en arbetsborda genom ansvar for ett for stort antal delegeringar. Tjugofem till trettio delegeringar per sjukskoterska anses rimligt men resultatet visade att flera hade ansvar for over 100. Detta medforde stress och osakerhet i delegeringsforfarandet och ledde till att patientsakerheten inte kunde sakerstallas. Hemsjukvardspersonalen uppfattade delegering som en mojlighet till utveckling och omvaxling men samtidigt upplevde de radsla for att gora fel eftersom ansvaret emellanat var for stort. Riktlinjer och rutiner for delegeringsforfarandet saknades till viss del. I studien framkom att 57% av sjukskoterskorna nagon gang kant sig tvungna att delegera samt att 25% av hemsjukvardspersonalen kant sig tvungna att ta emot delegering for att verksamheten ska fungera (Less)