企业如何顺利通过“裁员关”—以A公司裁员活动为例

裁员是企业人力资源退出机制的重要组成部分。本文以A公司为例，从正反两个角度论述其裁员活动的人力资源策略；从战略调整的视角出发，认为可实行变革型裁员和成本控制型裁员相结合的方式，并提出了企业谨慎裁员、关注幸存者心理和组织结构变革等建议。