Chapitre 6. Processus de formulation de la problmatique dune thse de doctorat de pratique en management fonde sur la recherche-action: retour sur une exprience

La recherche dans le cadre d’un DBA ne peut avoir de veritables impacts manageriaux que si la pertinence de la problematique s’appuie sur une qualite d’observation scientifique de l’objet complexe. Cela exige en particulier une triangulation des points de vue entre celui du doctorant, ceux des acteurs du terrain d’observation scientifique et celui du directeur de recherche. Le propos est illustre par un cas de formulation d’une problematique dans le contexte d’une recherche-action realisee par un doctorant DBA. Le sujet de la recherche a porte sur la cooperation des acteurs du Grand Geneve, confrontes a des normes de gestion territoriale incompatibles entre elles, notamment entre la France et la Suisse. Il s’agissait de reflechir aux possibilites de management strategique environnemental de cet espace transfrontalier, caracterise par des systemes normatifs contradictoires et incoherents qui nuisent a la performance globale.