Implantação da Ferramenta 5s

Segundo Paladini (2000) para que uma organizacao aumente sua eficiencia, deve-se buscar agregar valor, com menor custo, para isso, nao e suficiente o aumento de quantidade, e necessario que o produto tenha qualidade. O programa 5s e uma nova ferramenta que auxilia na forma de conduzir a empresa, implementando acoes que mudam a concepcao das pessoas, melhorando a qualidade, produtividade promovendo a eficiencia e eficacia no processo produtivo. De acordo com Lapa (1998)” O 5S ou programa 5S e um conjunto de cinco conceitos simples que, ao serem praticados, sao capazes de modificar o seu humor, o seu ambiente de trabalho, a maneira de conduzir suas atividades rotineiras e suas atitudes”. Sendo assim este trabalho tem como objetivo analisar a importância e a viabilidade de um programa 5s em uma empresa do setor de confeccao localizada em Jaragua-go. O metodo utilizado para o desenvolvimento desta pesquisa foi pesquisa exploratoria, quantitativa com aplicacao de questionarios. Como resultados alcancados, destaca-se a vontade dos colaboradores e gerentes para a melhoria na qualidade dos produtos e servicos, que apesar de nao terem conhecimento da ferramenta 5s, estao dispostos a conhece-a e implementa-la.