Factores que se aplican para la atracción y retención de personal en organizaciones grandes de manufactura del estado de Nuevo León

El presente proyecto de campo habla acerca de los factores que existen en organizaciones para la atraccion y retencion del personal. Por lo tanto, lo primero que se hizo fue hacernos las preguntas: • ?Existen factores especificos por los cuales el personal permanece en las organizaciones grandes de manufactura del Estado de Nuevo Leon? • ?Cuales son los factores menos relevantes por los que el personal permanece en las organizaciones grandes de manufactura? Esto se hizo con el fin de tener una guia que nos impidiera desviamos a lo largo de este proyecto. Despues de plantearnos las interrogantes anteriores, se paso a determinar el objetivo del proyecto, el cual fue identificar los factores criticos de atraccion de personal que emplean las empresas de manufactura para captar y retener el capital humano, esto seguido de la justificacion del proyecto. La fase siguiente a los objetivos y a la justificacion fue la construccion del marco teorico, buscando todo aquel material bibliografico que sirviera para el sustento del mismo, pasando por temas como el Capital Intelectual, y su importancia en la organizacion, Planeacion Estrategica de Recursos Humanos, Gestion del Talento, etc