RECALSEEN. La atención al paciente en las unidades de Endocrinología y Nutrición del Sistema Nacional de Salud

Resumen Objetivos Elaborar un registro de situacion de los Servicios y Unidades de Endocrinologia y Nutricion (S°EyN) del Sistema Nacional de Salud (SNS) y valorar sus recursos asistenciales para desarrollar, a partir de los resultados obtenidos, propuestas de politicas de mejora en los S°EyN. Material y metodos Estudio descriptivo transversal de los pacientes atendidos en los S°EyN en hospitales generales de agudos del SNS en 2016. Se utilizaron datos obtenidos mediante RECALSEEN 2017, una encuesta «ad hoc» disenada especificamente para este fin y de las altas dadas por los S°EyN registradas en el CMBD del SNS (2015). Resultados De un total de 125 hospitales generales de agudos de mas de 200 camas instaladas del SNS espanol, se han obtenido 88 respuestas de los S°EyN, que representan el 70%. El 47% de los S°EyN que respondieron eran servicios y el 31% secciones. El promedio de endocrinologos por S°EyN era de 7,4 ± 4,4, siendo la tasa media de endocrinologos por cada 100.000 habitantes de 2,3 ± 1. Las actividades asistenciales mas relevantes eran la consulta (promedio de 12,3 primeras consultas por mil habitantes y ano), hospital de dia (mediana de 2.000 sesiones/ano) e interconsulta hospitalaria (mediana de 900 interconsultas/ano). El 83% de los S°EyN incorporaban una Unidad de Nutricion Clinica. La dotacion de dietistas, tecnicos en nutricion y bromatologos en las Unidades de Nutricion Clinica era baja. En relacion con la gestion de la calidad se detecto un amplio margen de mejora; solamente un 35% de los S°EyN tenian responsable de calidad y el 38% habia implantado una gestion por procesos para aquellos mas frecuentemente atendidos por la unidad. Existen notables diferencias en estructura, recursos y actividad de los S°EyN entre Comunidades Autonomas. Conclusiones La encuesta RECALSEEN 2017 es util para el analisis de los S°EyN. La notable variabilidad hallada en los indicadores de estructura, actividad y gestion probablemente indica relevantes diferencias y, por tanto, un amplio margen de mejora.