斯达造纸有限公司——信息化管理 驱动企业发展

该公司的前身是黑龙江造纸厂。工厂转制前,各销售点每年亏损400多万元,回款率一直在85%左右,应收货款余额越来越大。新一届领导班子通过引入信息化技术,形成了以信息化改造传统国有企业的新模式。产品销售变成计算机网络为手段,以市场为导向,以信息为中心来完成。建立了以营销计划为龙头的经营生产体系。每旬按规定编制营销计划:生产、供应、财务、科研等部门都必须根据营销计划,制定本部门工作。把传统的以职能为中心,变为以流程为中心,产品开发和供、产、销系统形成了整体协调、快速反应、共同满足市场和顾客的"链"。