Estudio de factibilidad para el montaje de la empresa aph ltda.

1. Descripcion del problema. -- 2. Delimitacion. -- 2.1 Espacial. -- 2.2 Temporal. -- 3. Justificacion. -- 4. Objetivos. -- 4.1 Objetivo general. -- 4.2 Objetivos especificos. -- 5. Marco teorico. -- 5.1 Resena historica. -- 5.2 Bases teoricas. -- 5.2.1 Planeacion Estrategica. - 5.2.2 Elementos de la planeacion estrategica. -- 5.2.3 Etapas de la planeacion estrategica. -- 6. Hipotesis. -- 7. Variables. -- 8. Metodologia general del trabajo. -- 8.1 Tipo de investigacion. -- 8.2 Metodos de investigacion. -- 8.2.1 Deductivo. -- 8.3 Fuentes y tecnicas de recoleccion de la informacion. -- 8.3.1 Primaria. -- 8.3.2 Secundaria. -- 9. Poblacion y muestra. -- 9.1 Diseno de instrumento de recoleccion de datos. -- 9.2 Analisis de precios. -- 9.2.1 Politicas de Precios. - 9.2.2 Canales de distribucion. -- 9.3 Analisis de la competencia. -- 9.3.1 La Plaza. -- 9.3.2 Competencia directa. -- 9.3.3 Competencia Indirecta. -- 9.3.4 Publicidad. -- 9.4 Momentos de mercadeo. -- 9.4.1 Preventa. -- 9.4.2 Venta. -- 9.4.3 Postventa. -- 9.5 Aspectos demograficos. -- 10. Aspecto administrativo. -- 10.1 Diagrama de bloque. -- 10.2 Descripcion de servicios. -- 10.2.1 Administracion de propiedades horizontales y urbanizaciones. -- 10.2.2 Mantenimiento de las instalaciones. -- 10.2.3 Seguridad. -- 10.2.4 Llevar la contabilidad. -- 10.2.5 Conciliar e integrar a los habitantes. -- 10.3 Capacidad instalada. -- 10.4 Inversion en equipo en maquinaria y equipos. -- 10.5 Organigrama. -- 10.6 Planta de empleados. -- 10.7 Definicion de cargos. -- 10.8 Proyeccion en ventas. -- 10.9 Costos y gastos fijos. -- 10.10 Constitucion legal. --