Políticas de intervenção: a experiência do agita São Paulo na utilização da gestão móbile do modelo ecológico na promoção da atividade física

Na procura de estrategias para combater o aumento do perfil sedentario da populacao mundial, varios modelos tem sido desenvolvidos. Entre esses esta o modelo ecologico proposto por Sallis e Owen em 1997. Este modelo considera os fatores intrapessoais, os do ambiente social, assim como o ambiente fisico, natural e construido. Fatores intrapessoais compreendem os demograficos, biologicos, afetivos e aspectos comportamentais. Os componentes do ambiente social incluem: clima social, apoio comportamental, cultura, politicas governamentais ou incentivos e politicas de recursos destinados a atividade fisica. Clima e geografia estao entre os fatores do ambiente fisico natural, enquanto entre os componentes do ambiente fisico construido temos: informacao, urbanizacao, arquitetura, transporte, recreacao e infraestrutura de entretenimento. Cada um desses componentes tem sido selecionado como foco de intervencao de inumeros programas, entretanto, gerenciar diferentes fatores do modelo ao mesmo tempo e pouco usual. Sendo assim, o objetivo deste artigo e apresentar como o Programa Agita Sao Paulo tem tentado gerenciar todos esses componentes de uma forma sincronizada, usando o conceito de gestao mobile. Neste modelo, quando um componente e focado, ocorre um desequilibrio de todo o sistema. Durante 7 anos deexperiencia do Programa Agita Sao Paulo, estrategias de parceria tem sido desenvolvidas (atualmente constituida de mais de 300 instituicoes) o “conceito mobile” tem sido implementado para trabalhar contra a esse desequilibrio. Este modelo sugere que mudancas substanciais no comportamento social nao irao ocorrer a menos que uma intervencao compreensiva engaje simultaneamente diferentes componentes do modelo ecologico. Para este estilo de gerenciamento, o uso de parcerias estrategicas e de extrema importância, desde que instituicoes com experiencia em um dos determinados componentes do modelo aumenta a chance de sucesso da intervencao. In searching for strategies to combat increasing sedentary status of the world's population, several models have been developed. Among those is the Ecological Model proposed by Sallis and Owen in 1997. This model considers intra-personal, social environment, and natural and constructed physical environmental factors. Intra-personal factors comprise: demographic; biological; affective; and behavioral aspects. Social environment components include: social climate; supportive behaviours; culture; policies governing incentives; and resources for physical activity. Weather and geography are among the natural physical environment factors, while among the constructed physical environment components we have: information; urbanization; architecture; transport; and entertainment and recreation infrastructure. Each of these components have been selected as the intervention focus of many programmes, however, to manage differentfactors of the model at the same time is quite unusual. Thus, the aim of this article is to present how the Agita Sao Paulo Programme has been trying to managing all of these components in a synchronized way, using a mobile approach. In this model, when one component is targeted, a system imbalance occurs. During the 7 year experience of the Agita Sao Paulo Programme, strategic partnerships have been developed (currently comprising more than 300 institutions), and 'mobile management' has been implemented to worked towards overcoming this imbalance. This model suggests that substantial changes in societal behaviour will not occur unless a comprehensive intervention simultaneously engages different components of the ecological model. For this style of management, the use of strategic partnerships is of utmost importance, since institutions with focus on and experience in one of the identified factors of the model increases the intervention's chance of success.