Selbstorganisation im Kontext von Unternehmensführung und organisationalen Veränderungsprozessen

Unternehmen sind soziale und damit komplexe, adaptive Systeme. Sie bestehen selbst aus ineinander verschachtelten, sich gegenseitig beeinflussenden Systemen (Abteilungen, Teams, etc.). Somit ist Selbstorganisation im Unternehmenskontext auf verschiedenen, miteinander in Wechselwirkung stehenden Ebenen ein sehr zentrales Phanomen.