El control interno de inventarios y su impacto en los resultados contables de la “Papelería Ximenita”.

2016 
Resumen: La presente investigacion se efectuo con el objetivo de aplicar un control interno de inventarios en la “Papeleria Ximenita” mediante la recopilacion de informacion de existencias, para reflejar los resultados contables de la entidad; y de esta manera obtener informacion contable real y oportuna que permita a la administradora tomar decisiones oportunas a fin de mejorar las ventas de la “Papeleria Ximenita”. A traves de este proyecto se identifico el problema que existe dentro de la empresa la cual se ve afectada por la competitividad que existe en el sector de Saquisili e inconvenientes en el control interno de la mercaderia. La investigacion busco  relacionar las diferentes variables dependientes e independientes para que de esta manera se pueda tomar decisiones oportunas y eficaces con respecto a las ventas de los productos de la papeleria. El grupo investigador para realizar el trabajo de investigacion recogio los principios de caracter cuantitativo que es el procedimiento que usa magnitudes numericas que pueden ser tratadas mediante herramientas del campo de la estadistica. La metodologia descriptiva de campo utilizada en el presente proyecto permitio ademas establecer un control mas adecuado de la mercancia que tiene la empresa para la venta, mediante la aplicacion de un control interno de inventarios. La finalidad de esta investigacion es poder ayudar de mejor manera a la empresa con respecto al control de inventarios; para ello a la administradora de la “Papeleria Ximenita” se sugiere la utilizacion de las tarjetas Kardex digitalizadas disenadas por las personas que conformamos el grupo de trabajo del presente proyecto, para que asi tenga mayor facilidad de poder controlar y supervisar cada producto de la papeleria; como tambien el mejor control contable y manejo de inventarios. PALABRAS CLAVE: Sistema de inventarios, ventas, kardex, competitividad.
    • Correction
    • Source
    • Cite
    • Save
    • Machine Reading By IdeaReader
    0
    References
    0
    Citations
    NaN
    KQI
    []