EMPREENDEDORISMO GERANDO INOVAÇÃO: A CRIAÇÃO DA STARTUP IOASYS DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS

Este artigo teve como objetivo principal analisar os fatores criticos necessarios a implementacao do modelo de negocios de uma empresa inovadora do tipo startup, tendo como foco a Ioasys Desenvolvimento de Sistemas. Atraves de um estudo de caso de abordagem descritiva qualitativa, foram realizadas entrevistas individuais em profundidade com os socios, gestores e colaboradores desta startup. Os resultados demonstram que a empresa definiu seu modelo de negocio em funcao da demanda do mercado e que em nenhum momento elegeu um determinado modelo preconizado pela literatura. Verificou-se tambem que a empresa precisa ajustar alguns processos internos de gestao, formatar um plano estrategico e estipular objetivos para os proximos anos, analisando o caminho percorrido e os resultados alcancados, alem de estruturar o proprio processo de inovacao interno.