Gestão por competências no setor público municipal de Caçador-SC

O desenvolvimento do presente artigo visa a reflexA£o de GestA£o por CompetAancias no A¢mbito da AdministraA§A£o PAoblica, a gestA£o por competAancias A© reconhecida no meio corporativo como uma evoluA§A£o da gestA£o de pessoas. O estudo analisa os principais conceitos orientadores deste modelo de gestA£o, o comprometimento do gestor e o alinhamento entre as estratA©gias organizacionais e as competAancias individuais dos colaboradores. Trata-se de um tema do setor pAoblico, decorrente da publicaA§A£o do Decreto Federal nÂo 5.707/2006, que inovou a PolA­tica Nacional de Desenvolvimento de Pessoal da AdministraA§A£o PAoblica Federal. A GestA£o por CompetAancias A© um modelo de gestA£o estratA©gica fundamental para que as instituiA§Aµes identifiquem as competAancias organizacionais que permitam o alcance dos seus objetivos. A metodologia adotada foi pesquisa bibliogrAifica no estudo de obras de autores conceituados no ramo, que buscou a apresentaA§A£o de conceitos primordiais para o embasamento do tema, com abordagem qualitativa. Concluiu-se que a GestA£o por CompetAancias A© um modelo de gestA£o estratA©gica fundamental para que as instituiA§Aµes identifiquem as competAancias organizacionais que permitam o alcance dos seus objetivos, apesar de todos os entraves presentes na esfera pAoblica.