Řízení výkonnosti procesů plánování ve společnosti LASSELSBERGER, s.r.o.

Diplomova prace pojednava o planovacich procesech ve spolecnosti LASSELSBERGER, s.r.o. a je rozdělena do dvou hlavnich casti -- teoreticke a prakticke. Podstatou teoreticke casti je popsat zakladni principy Business Intelligence, vysvětlit zakonitosti planovani, rozpoctovani a vymezovani zdrojů a objasnit zasady měřeni výkonnosti. Hlavnim cilem prakticke casti je vymezit a popsat planovaci procesy ve spolecnosti LASSELSBERGER, s.r.o., urcit vazby na informacni system, najit jejich slaba mista a navrhnout urcite změny vedouci k jejich odstraněni. V zavěru jsou navrhy na změny zhodnoceny a je doporucen postup jejich zacleněni do celeho planovaciho procesu. Cilů prace bylo dosaženo resersi odborne literatury, studiem přislusne dokumentace a spolupraci se zaměstnanci spolecnosti LASSELSBERGER, s.r.o. Prace je pro spolecnost LASSELSBERGER, s.r.o. přinosna tim, že byla odhalena slaba mista v ramci planovani a tudiž je spolecnost schopna slaba mista zredukovat dle doporuceni na konci teto prace.