Fremdvergaben auf Gesamtfahrzeugebene in der Praxis

Im Kapitel 3 erfolgte eine Analyse von Ansatzen fur Outsourcingprozesse aus theoretisch-konzeptioneller Perspektive. Kapitel 4 konzentriert sich nun auf die realen Auspragungen von Fremdvergaben auf Gesamtfahrzeugebene. Fur ein besseres Verstandnis der Fallstudien wird empfohlen, sich im Vorfeld mit dem Produktentwicklungsprozess im Anhang (siehe Kapitel 10) auseinanderzusetzen.