Dönüşümcü Liderliğin Duygusal Bağlılık Üzerindeki Etkisinde İşgören Sessizliğinin Rolü: Afet ve Acil Durum Yönetimi İşgörenleri Üzerine Bir Çalışma

Bu calisma donusumcu liderligin isgorenlerin orgutlerine olan duygusal bagliliklari uzerindeki etkisini ve bu etkide isgoren sessizliginin aracilik rolunu incelemektedir. Calismanin verileri anket yontemi kullanilarak 336 afet ve acil durum yonetimi isgoreninden toplanmistir. Calismada arastirma hipotezlerinin testi icin yapisal esitlik modellemesi kullanilmistir. Aracilik etkisinin testi icin hem Baron ve Kenny (1986) yaklasimi hem de onyukleme yontemi es zamanli olarak kullanilmistir. Arastirma bulgularinda; donusumcu liderligin duygusal bagliligi olumlu bir yonde etkiledigi ve bu olumlu etkide isgoren sessizliginin kismi aracilik etkisine sahip oldugu gorulmustur.