STRATEJİK YÖNETİM VE İŞLETME ANALİZİ İLİŞKİSİ: KAVRAMSAL BİR ÇALIŞMA

Gunumuz rekabet ortamindaki cevresel gelismeler, isletmeler icin cok onemli firsatlar olustururken ayni zamanda cesitli tehditlerlede karsi karsiya birakmaktadir. Bu firsatlarin isletmeler tarafindan kullanilabilmesi ve tehdit eden faktorlerin elimine edilebilmesi ve bunlara uygun etkili stratejilerin ortaya cikartilabilmesi icin isletmelerin neleri iyi yaptigini ve neleri yapamadigini ve hangi degerlere sahip olup olmadigini belirlemek son derece onemlidir. Bunun olabilmesi icin isletme analizine ihtiyaclari vardir. Icsel analiz bir anlamda isletmenin anlik fotografinin cekilmesi sureci ya da temel yeteneklerini de ortaya cikarilmasi sureci olarak da degerlendirilebilir. Bu temel yetenekler isletmelerin stratejik yonetim uygulamalarinda surdurulebilir bir rekabet avantaji icin onemli araclardir. Bu calismada, stratejik yonetim, isletme analizi anlamlari teorik olarak aciklanarak, aralarindaki iliskiler ve isletmeler acisindan onemi kavramsal bir bakis acisiyla degerlendirilmistir