Manajemen Sumber Daya Manusia Peternakan Sapi Potong di PT. Karya Anugerah Rumpin Kabupaten Bogor Jawa Barat
2017
Praktek Kerja Lapangan dilaksanakan pada tanggal 16 Februari – 25 Maret
2017 di PT. Karya Anugerah Rumpin (KAR), Kecamatan Rumpin, Kabupaten
Bogor, Jawa Barat. Tujuan dari Praktek Kerja Lapangan untuk mengetahui
sumber daya manusia. Manfaat dari Praktek Kerja Lapangan yaitu untuk
mendapatkan pengetahuan, pengalaman dan keterampilan kerja dalam
pemeliharaan ternak sapi potong dan manajemen sumber daya manusia atau
ketenagakerjaan.
Metode Praktek Kerja Lapangan yang dilakukan adalah partisipatif, yaitu
dengan mengikuti kegiatan rutin di PT. Karya Anugerah Rumpin, selain itu
dengan melakukan observasi langsung untuk memperoleh data primer dengan
wawancara kepada pihak terkait tentang manajemen sumber daya manusia. Data
sekunder diperoleh dari catatan perusahaan dan instansi terkait.
Berdasarkan hasil Praktek Kerja Lapangan dapat diketahui bahwa PT.
Karya Anugerah Rumpin memiliki ternak sapi potong yang digemukkan sebanyak
767 ekor yang terdiri dari 432 ekor sapi impor (Brahman Cross) dan 335 sapi
lokal (SO dan PO). Jumlah tenaga kerja di PT. Karya Anugerah Rumpin sebanyak
111 orang. Proses perencanaan dan perekrutan dilakukan secara situasional atau
disesuaikan dengan keadaan kebutuhan tenaga kerja. Proses pengorganisasian
yang dilakukan untuk menempatkan posisi karyawan sesuai dengan keahliannya.
Karakteristik tenaga kerja dilihat dari jenis kelamin, pendidikan, dan keahlian.
Pembagian tenaga kerja terdiri dari karyawan tetap, kontrak, dan harian. Proses
pengawasan tenaga kerja yang dilakukan yaitu dengan sistem absensi fingerprint,
pengawasan secara langsung dan tertulis. Kompensasi dan kesejahteraan yang
diberikan terdiri dari pemberian gaji, tunjangan, dan cuti yang disesuaikan dengan
golongan tenaga kerja. Adanya pemberian bonus atau tambahan upah akan
diberikan oleh perusahaan jika karyawan dapat melebihi target kerja yang
ditentukan. Promosi jabatan diberikan pada karyawan yang memiliki prestasi
kerja yang baik. Proses pemberhentian kebanyakan disebabkan oleh keinginan
karyawan untuk mengundurkan diri.
Berdasarkan hasil Praktek Kerja Lapangan dapat disimpulkan bahwa
proses manajemen sumber daya manusia di PT KAR terdiri dari proses
perencanaan, perekrutan, pengorganisasian, pengawasan, kompensasi dan
kesejahteraan, pengembangan dan pelatihan tenaga kerja, dan pemberhentian telah
dilakukan dengan baik dan sesuai dengan prosedur.
- Correction
- Source
- Cite
- Save
- Machine Reading By IdeaReader
0
References
0
Citations
NaN
KQI