Inefabilidade e socialização no compartilhamento de conhecimento tácito em países menos desenvolvidos: o caso do Cine Group em Moçambique

O objetivo do artigo e analisar os multiplos papeis da socializacao na transferencia de conhecimento tacito entre uma empresa multinacional (EMN) brasileira e a sua subsidiaria localizada em um pais menos desenvolvido. A despeito dos avancos da literatura sobre transferencia de conhecimento em EMNs e sobre o papel da socializacao nesse processo, dois aspectos – um conceitual e outro empirico – tem sido negligenciados: (i) a inefabilidade do conhecimento tacito e (ii) a transferencia de conhecimento para paises menos desenvolvidos caracterizados por baixa capacidade absortiva. Realizou-se o estudo de caso do Cine Group , empresa brasileira do setor de audiovisual que, em 2009, instalou uma subsidiaria em Maputo (Mocambique). Os resultados evidenciam que, em razao da inefabilidade do conhecimento tacito e do contexto de baixa capacidade absortiva da subsidiaria, a socializacao assume papeis distintos que vao do compartilhamento de conhecimento a inovacao, passando pelo desenvolvimento do conteudo local.