Propriété intellectuelle & capture des rentes d’innovation : un pas de plus dans l’intégration des actions d’influence politique dans la stratégie générale de l’entreprise - Intellectual Property & Innovation Rents Capture: One Step Towards a Better Integration of Political Influencing Strategies in the General Strategy of the Firm

(VF)Cet article vise a contribuer a une meilleure comprehension des strategies d’entreprise et du management strategique a travers l’exploration de la dynamique entre les strategies d’influence mises en œuvre par les entreprises et leurs enjeux strategiques relatifs a l’innovation. En nous appuyant sur le modele PFI ou « profiting from innovation », propose par David Teece, nous montrons, a travers les decisions concernant le regime d’appropriabilite des innovations dans un domaine, comment les actions d’influence peuvent s’inscrire dans le cadre d’une strategie plus globale. Nous nous appuyons pour cela sur quatre exemples de strategies d’entreprise : dans le secteur pharmaceutique (Pfizer et Merck) et dans le secteur de l’informatique (Google et IBM). (VA) The aim of this paper is to contribute to a better understanding of business strategies and strategic management through an exploratory study of the dynamics between influence and political strategies and issues related to innovation strategies. We base our theoretical argument on David Teece’s “profiting from innovation” model. We show through four case studies (Pfizer, Merck, Google and IBM) based on secondary data how influencing and intellectual property actions are combined to serve business strategy purposes, especially here to tighten or weaken the appropriability regime.