Stakeholders, entorno y gestión medioambiental de la empresa: la moderación del entorno sobre la relación entre la integración de los stakeholders y las estrategias medioambientales

2011 
En este trabajo nos propusimos ocuparnos del asunto de la relacion entre el medio ambiente y estrategia empresarial teniendo en cuenta como el incremento de la atencion que las empresas prestan a sus Stakeholders en temas medioambientales ha influido en las empresas conduciendolas a estrategias medioambientales mas proactivas. Tambien incluimos en nuestro analisis las caracteristicas del entorno general de la empresa(incertidumbre, complejidad y munificencia)para reflejar como pueden influenciar el desarrollo de una estrategia medioambiental proactiva. Entre las conclusiones que se esetrateron de nuestro trabajo empirico, realizado en una muestra de 134 estaciones de esqui destacamos. 1. Entre los beneficios que la aplicacion de este enfoque medioambientalmente poractivo supone para las empresas se encuentra que el mismo va ligado a la aparacion de una valiosa capacidad dinamica. Su caracter dinamico permite a la empresa responder a los cambios en su entorno. 2. A traves de una mayor atencion hacia las preocupaciones medioambientales de su Stakeholders, las empresas han pasado de unos planteamientos medioambientales reactivos a posturas proactivas en las que la empresa previene voluntariamente su impacto medioambientales y realiza un esfuerzo significario para anticipar sus responsabilidades. Esta capacidad de integracion de los stakeholders suele considerada como positiva desde un punto de vista moral por queiene valoran estos planteamientos desde un punto de vista moral por queine valoran estos planteaminetos desde un punto de vista etico,pero, asu vez puede ser tambien fuente de ventaja competitiva sostenible para la empresa que la pone en practica. 3. Existe un defecto moderador de la complejidad en la relacion entre la capacidad de integracion delos stakehlders y la estrategia medioambiental proactiv en la empresa. De forma que, para niveles altos de complejidad la empresa tendra mas dificultades par
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