A Co-Gestão como Administradora do Patrocínio Esportivo no Brasil: Uma Análise dos Casos Palmeiras-Parmalat e Fluminense Unimed-Rio.

E de consenso entre muitas empresas no Brasil que grande parte dos patrocinios esportivos nao alcancam o retorno esperado. Entre os fatores apontados esta a nao possibilidade de participacao destas nas decisoes das entidades esportivas. Neste contexto, a tecnica gerencial co-gestao apresenta-se como uma estrategia capaz de administrar o investimento realizado. Este trabalho tem como objetivo analisar a co-gestao como administradora do patrocinio esportivo. Para isto, tomou-se como objeto de estudo as duas principais co-gestoes desenvolvidas no esporte brasileiro: Empresa Alimenticia Parmalat - Sociedade Esportiva Palmeiras e Unimed-Rio - Fluminense Football Club. Analisando os processos de co-gestao, observou-se o comprometimento das partes envolvidas para com os objetivos pre-estabelecidos. No entanto, procedimentos como selecao correta dos parceiros, definicao de direitos e deveres, entre outras acoes, devem acompanhar sua implantacao. Por fim, apesar de obterem retornos significativos, as partes devem evitar uma dependencia no processo, seja dos recursos financeiros do investidor ou da imagem da entidade esportiva.