Aufbau und Wartung einer Software-Produktlinie in einem kleinen Unternehmen.

2005 
Anhand eines Beispiels einer Produktlinie werden Erfahrungen bei der Einfuhrung des Product Line Engineering fur komplexe Software-Systeme erlautert. Hierbei stehen weniger konkrete Techniken im Vordergrund sondern eine moglichst umfassende Betrachtung der relevanten Aspekte. 1 Kapiteluberschrift Baut ein Unternehmen Kompetenz in einem technischen oder fachlichen Bereich auf, so konnen weitere Potentiale erschlossen und Risiken gestreut werden, indem mehrere Produkte fur unterschiedliche Markte entwickelt werden. Insbesondere fur kleine und mittelstandische Unternehmen kann dies ein entscheidender Faktor der Wettbewerbsfahigkeit werden. Innovative Ansatze zur Gestaltung flexibler und konfigurierbarer Software helfen auch bei Projekten mit wenigen Mannjahren zum Ausbau einer kompletten Produktline, die eine Basis fur unterschiedliche Markte, Nischenmarkte oder Individuallosungen darstellt. Die Einfuhrung des so genannten „Product Line Engineering“ (PLE) hatte erhebliche Auswirkungen auf die Effizienz und Entwicklungsgeschwindigkeit bei der MARKET MAKER Software AG. Anhand der Software i*ProductLine wird uber Erfahrungen bei dem Aufbau und der Erweiterung einer Produktlinie fur Internet-basierte Borseninformationssysteme berichtet (siehe auch [CN02] und [VK05]). Insbesondere waren die folgenden Aspekte der Software-Entwicklung vom PLE wesentlich beeinflusst: Ein neuer Prozess „Scoping“ zur produktubergreifenden Spezifikation und Identifikation von Mitgliedern der Produktlinie wurde eingefuhrt. Die Software-Entwicklung wurde in einen strategischen Teil („Domain Engineering“) und einen projektbezogenen Teil („Application Engineering“) getrennt.
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