Estudio Comparativo De La Competitividad En Las Empresas Familiares Y Las Empresas No Familiares Del Sector Comercial Del Valle De Mexicali (Comparative Study of Competitiveness in Family Enterprises and Non-Family Enterprises of the Commercial Sector of Mexicali Valley)

Spanish Abstract: En el ambito empresarial la competitividad hoy en dia ha hecho que los mercados sean mas complejos y los consumidores mas exigentes, por lo cual en los contextos actuales en los que se desenvuelven las empresas estan deben ser mas competitivas, siendo de suma importancia el ser eficientes y obtener resultados. Las empresas familiares van creciendo, llega un momento en que es dificil que la familia pueda ocupar los puestos claves y tener todos los requerimientos y competencias necesarias, para enfrentarse a los desafios a los que se enfrenta. En la presente investigacion se encuestaron a 75 empresas del sector comercial del Valle de Mexicali, resultando 46 empresas familiares (EF) y 29 empresas no familiares (ENF). El objetivo fue determinar un analisis comparativo del nivel de competitividad de las EF y las ENF a traves del mapa de competitividad que maneja el Banco Interamericano de Desarrollo, resultando que las EF presentan un nivel del 65 % y las ENF un 76 % de competitividad respectivamente y por ultimo se analizo solo a las EF en materia de sucesion a efectos de determinar el estado que guardan en dicho tema, resultado que solo el 26% cuentan con un plan de sucesion por escrito. Por lo tanto es necesario que las EF cuenten con un plan estrategico, que deben conocer los empleados de la organizacion, para obtener los resultados esperados y lograr sobrevivir en los mercados actuales. English Abstract: In the sphere of business competitiveness, markets more complex and more demanding consumers exist. In the current context in which companies operate competitiveness is of paramount importance to be efficient and get results. Family businesses grow. There comes a time that it is difficult for the family to occupy key positions and have all the requirements and skills required to meet the challenges it faces. We surveyed 75 companies in the commercial sector of the Mexicali Valley. The sample includes 46 family businesses (EF) and 29 non-family enterprises (ENF). The objective was to acquire a comparative analysis of the level of competitiveness of the EF and the ENF through a map of competitiveness. This map reveals that the EF have a level of 65 per cent competitiveness and the ENF a 76 per cent of competitiveness respectively. We analyzed the EF with regard to succession. The results reveal that 26% of EF have a succession plan in writing. We encourage EF’s to have a strategic plan, which employees should be familiar, to get the expected results and survive in today's markets.