La mentalidad compartida en la empresa

Este trabajo de investigacion aborda el fenomeno organizacional denominado la mentalidad compartida y lo trata especificamente en el ambito de la empresa. Este fenomeno se identifica con los aspectos implicitos y no conscientes de la cultura organizacional. Se compone de un conjunto de presunciones compartidas sostenidas de forma acritica y de una idea o imagen de orden. Esta idea de orden explica y valora como funcionan las cosas en la empresa y el rol o lugar que sus integrantes perciben que tienen en ella. La tesis analiza las implicaciones eticas del fenomeno por su influencia en la toma de decisiones cotidianas de los empleados de empresa. Asimismo analiza las implicaciones ontologicas de la mentalidad compartida. Es decir, analiza la influencia causal del fenomeno en la conformacion de la empresa como una entidad relacional distinta de sus integrantes aunque inhiere solo en ellos. En esta primera parte se ilustran las distinciones conceptuales con el caso de un accidente tragico de aviacion que muestra como la mentalidad compartida - que puede concebir al a empresa de un modo fraudulento, corrupto o negligente- conduce a la tragedia y a la desaparicion de la empresa. En la segunda parte se presenta a la comunidad academica un metodo basado en metaforas que permite acceder a algunos elementos de la mentalidad compartida por un grupo. El metodo de tipo heuristico y de etnografia activa, se justifica en diversas disciplinas: en la antropologia cultural y en la linguistica cognitiva. Se busca alli demostrar que las metaforas ?elicitadas mediante dibujos grupales e interpretados por los mismos- logran representar los significados sociales y hacer surgir a la luz contenidos implicitos de la mentalidad compartida