Le leader de guilde, un manager réflexif porté par son double virtuel

La recherche presentee dans cet article porte sur les facteurs d’influence pour la reflexivite du leader en contexte virtuel. Le terrain est constitue d’un echantillon de 75 Chefs de Guilde et Officiers. Nos resultats montrent que l’influence sur la reflexivite porte sur cinq items principaux : forger une representation de soi, revisiter ses representations et ses croyances, developper ses competences, ameliorer les interactions et communications personnelles, puis enfin, developper la maniere d’agir ou de proceder. L’apport majeur de cette recherche est alors de repenser la reflexivite du leader lorsque l’individu travaille et agit dans un environnement dematerialise, distant et propice a une certaine furtivite (cache, secret et rapide).