Pequeño Productor y Pluriactivo. Estudio de caso con enfoque local

El objetivo general de este trabajo es la realizacion de un estudio exploratorio de los pequenos productores agrarios riojanos (definidos por la presencia clave del trabajo familiar, la ausencia del trabajo asalariado permanente y algunas limitantes en tierra y capital) y de sus rasgos socioeconomicos relevantes, analizados entre fines del siglo XX y principio del siglo XXI. En el contexto del citado objetivo general, abordamos dos objetivos particulares referidos a respectivas dimensiones transformativas experimentadas por los PP (pequenos productores) agropecuarios de la provincia de La Rioja: Determinacion de cambios ocurridos en las posiciones absolutas y relativas de diversos estratos de los PP en variables socioeconomicas relevantes. Identificacion de algunas tendencias fundamentales asociables a esos cambios en las posiciones de los PP (Expansion, contraccion y/o persistencia de sus escalas economicas. Caracterizacion de las estrategias pluriactivas de los PP y de sus familias). Abstract: The general objective of this paper is to conduct an exploratory study of small agricultural producers of La Rioja (defined principally by family labor presence, absence of permanent wage labor and some limitations on land and capital) and its relevant socioeconomic characteristics, analyzed between the end of XX and beginning of XXI century. In the context of that objective, we approach two specific objectives referred to respective transformative dimensions experienced by PP1 (small producers) agriculture and livestock producers in La Rioja province: Determination of changes in absolute and relative positions of different strata of the PP in relevant socioeconomic variables. Identification of some fundamental trends assignable to these changes in PP positions (expansion, contraction and / or persistence of their economic scales. Characterization PP pluriactive strategies, and their families). Key Words: Producer, Pluriactive, Agriculture and Livestock, Strategies.