گزارش تجربه و کارکرد بررسی نظرات پرسنلی کارخانه یخچال سازی مبتکران فردای شرق شهرستان سبزوار درباره شغل و علل ترک کارخانه در سال 1387 قبل از تغییر سبک مدیریت ضابطه مدار به سبک مدیریت رابطه مدار

ترک شغل به عنوان متارکه ی داوطلبانه از عضویت در کارخانه تعریف شده است و یکی از اشکال انفصال از کارخانه تلقی می شود. ارزیابی چرایی ترک شغل بوسیله پرسنل از این جنبه حائز اهمیت است که می تواند اطلاعات مفیدی را در اختیار مدیران کارخانه قرار دهد تا بتوانند نرخ ترک شغل پرسنل را کاهش دهند و در نتیجه آن هزینه آموزشی و جا به جایی پرسنل کاهش می یابد. در این بررسی از مطالعه توصیفی و از روش توزیع پرسشنامه های استاندارد بررسی نظرات پرسنل درباره شغل خود و علل ترک محل کار بهره برده ایم تا بتوانیم از ترک شغل های بعدی پرسنل کارخانه که به عنوان موضعی بزرگ در زمان قبل از تغییر سبک مدیریت بود ممانعت انجام دهیم. از طریق این پرسشنامه مشخص گردید که 64% پرسنل تمایل بیشتری به ترک کارخانه دارند و از دلایل عمده آن راساس نتایج پرسشنامه دستمزد نامناسب، فرهنگ کارخانه، نداشتن برنامه شغلی مناسب و محیط فیزیکی کار اعلام گردید. بنابراین مدیریت براساس نتایج حاصل اقدامات لازم در این راستا را انجام داد به عنوان مثال اولین تغییر در سبک مدیریت با جا به جایی مدیریت بود.