Plan estratégico para la creación, implementación y funcionamiento de la empresa estilos muebles

2009 
Con este trabajo se pretende crear la empresa estilos muebles, encontrando procesos que nos permitan competir en el mercado con calidad y buen servicio, normas que nos serviran para medir el desempeno de la organizacion. Es necesario emprender estrategias de crecimiento empresarial con la finalidad de poder competir interna y externamente con calidad, logrando la excelencia en producto y servicio, con lo cual se obtiene reditos tanto para consumidor como para el empresario, incrementando la demanda de sus bienes y servicios al satisfacer las preferencias del consumidor. En el capitulo I realizamos un estudio de mercado que nos permitira alcanzar mayor eficiencia en las otras etapas como en la tecnica, financiera y la evaluacion del proyecto. En el capitulo II se analiza los aspectos tecnicos de la produccion considerando el uso eficiente de los recursos disponibles con el objeto de obtener informacion para definir el tamano, ubicacion y requerimientos del proyecto. El capitulo III trata de la estructura juridica y administrativa, el plan operacional y la programacion operativa de proyectos. En el capitulo IV se analiza la inversion, costos, ingresos y proyecciones de la empresa. El capitulo V esta dedicado a la evaluacion financiera y economica:, estudiamos el financiamiento, estado de situacion inicial, estado de resultados, flujo de caja, tasa interna de retorno, periodo de recuperacion del capital, periodo de recuperacion de la inversion y los indicadores financieros como: prueba acida, capital de trabajo, rotacion de inventarios, margen neto de utilidad, margen bruto de utilidad sobre ventas. En el capitulo VI se habla de las conclusiones y recomendaciones para la empresa, que desarrollara sus actividades en el marco de un sistema de gerencia integral, y que basado en los principios de calidad total y de eficiencia produzcan los muebles con competitividad, liderazgo, imagen, rentabilidad, seguridad y diversidad de sus productos y servicios.
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