Soziale personenbezogene Dienstleistungsorganisationen im Dispositiv der Kontrolle und Disziplinierung

Dass alle Organisationen etwas mit Macht, Herrschaft und Disziplin zu tun haben, ist unmittelbar evident, sofern es sich hierbei um eine spezifische Kooperationsform handelt, der als planvoll gegrundetes, arbeitsteiliges, auf ein Ziel ausgerichtetes und hierarchisch strukturiertes soziales Gebilde Handlungen zugeschrieben werden, und in dem auf Dauer gestellte Mitgliedschaftsrollen auf der Grundlage normativer Regeln kooperieren und interagieren. Die Mitgliedschaft in einer Organisation ist an jeweils spezifische Bedingungen sowie an Konformitat und Disziplin gekoppelt, die uber jeweils spezifische Formen der Kontrolle sichergestellt werden. So oder ahnlich lauten die klassischen, an der rationalen Verfolgung von Zielen ausgerichteten allgemeinen Definitionen von Organisationen. Ihr Bezug zu Herrschaft geht in der ebenfalls klassischen Formulierung von Max Weber (1972: 122ff.) daruber hinaus: Nicht nur innerhalb von Organisationen wird Macht und Kontrolle uber die Mitglieder ausgeubt; die Organisationsform selbst wird als Burokratie in modernen Gesellschaften zum Grundtypus der legalen Herrschaft, da sie sich aufgrund ihrer strukturellen Merkmale durch eine besondere Rationalitat auszeichnet, die sie mit Legitimitat ausstattet.