领导者:当心过犹不及的“增值”

2014 
聪明的成功人士有一个非常典型的毛病,那就是他们喜欢在每件事上体现自己的所谓的价值。这个坏习惯的背后是一种不可遏制的欲望,这种欲望总是煽动着我们在每次讨论时总要提出一些个人意见。这种过犹不及的“增值”行为和我之前提到的“争强好胜”有些细微的不同。对那些习惯于操纵局势的领导者而言,过犹不及的行为早已司空见惯。当我们和成功人士交流他们熟悉的话题时,他们总要想方设法表达他们早就知道谈话主题,或者他们有解决问题的更好的方法,总之让他们听取其他人的意见极其困难。
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