Smart: la petite voiture porteuse de grandes innovations?

Ce cas aborde la problematique de la perennite d'une structure organisationnelle, meme fortement innovante. Il met en evidence les interactions entre strategie et structure organisationnelle par l'exemple de MCC Smart, une firme creuse (declinaison de l'entreprise en reseau) construite de toutes pieces autour d'une strategie innovante, mais qui a du se restructurer vingt ans plus tard en revisant sa strategie et ses modalites de fonctionnement. Les questions posees dans le cas amenent les apprenants a reflechir sur le lien entre strategie et structure organisationnelle, la contingence structurelle, l'entreprise en reseau et le role des TIC dans ce type de structure.