PERANCANGAN DISASTER RECOVERY PLAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN ISO 22301:2012(Studi Kasus : Diskominfo Jawa Barat)
2019
Bencana adalah peristiwa atau rangkaian peristiwa yang mengancam dan mengganggu
kehidupan dan penghidupan masyarakat yang disebabkan, baik oleh faktor alamiah ataupun faktor nonalamiah.
Dampak yang ditimbulkan oleh bencana beragam, mulai dari hilangnya resource, hilangnya
ketersediaan layanan, kerusakan teknologi IT, dan lain-lain. Maka dari itu diperlukan langkah-langkah
strategis untuk menangani bencana, karena tidak dipungkiri bencana akan menimbulkan keadaan
genting, dan membutuhkan keputusan penting untuk penanggulangan bencana.
Disaster Recovery Plan adalah suatu langkah startegis untuk memulihkan suatu sistem akibat
dampak dari bencana baik itu bencana alamiah dan bencana non-alamiah serta merespon kejadian yang
mengakibatkan hilangnya sumber daya sistem informasi secara bermakna (bencana). ISO 22301
merupakan sebuah Standar Internasional yang menetapkan prosedur yang harus dilakukan dalam proses
merencanakan, menetapkan, mengoperasikan, memantau, mengkaji, memelihara dan mengembangkan
Management System yang telah didokumentasikan untuk mempersiapakan organisasi dalam
menghadapi bencana, menanggapinya serta melakukan recovery ketika bencana itu terjadi. Tahapantahapan
yang dilakukan mulai dari, risk assessment, business impact analysis, recovery strategy, dan
plan development.
Hasil yang didapat dari tahapan-tahapan yang sudah dikerjakan yaitu, fakta-fakta
dilapangan yang menjadi dasar/acuan diterapkannya Disaster Recovery Plan. Setelah menganalisis
kondisi dilapangan maka dapat disimpulkan sebuah Disaster Recovery Procedure yang berisi langkahlangkah
strategis untuk menanggulangi bencana. Serta Plan development yang berisi catatan penting,
yang bertujuan melakukan pendokumentasian, yang dilakukan selama proses penanggulangan bencana.
Kata Kunci : Bencana, Disaster Recovery plan, ISO 22301, prosedur penanggulangan bencana.
- Correction
- Cite
- Save
- Machine Reading By IdeaReader
0
References
0
Citations
NaN
KQI