Capacidades Dinâmicas em Organizações Sem Fins Lucrativos: Uma Proposta de mensuração para o terceiro setor

Alem da vantagem competitiva sustentada, a abordagem das Capacidades Dinâmicas tem sido empregada para explicacao do desenvolvimento continuo dos recursos e das capacidades organizacionais e sua relacao com o desempenho organizacional (ZAHRA; SAPIENZA; DAVIDSSON, 2006; TONDOLO; BITENCOURT, 2014;). Este estudo tem como objetivo geral propor um instrumento de mensuracao das Capacidades Dinâmicas para o contexto das organizacoes do Terceiro Setor. Para atender ao objetivo, foi desenvolvido um ensaio teorico, por meio de uma revisao de literatura baseando-se em Baumeister e Leary (1997) e Torraco (2005, 2016). Dessa forma, partiu-se dos estudos de Teece et al. (1997) e Wang e Ahmed (2007) como os norteadores para a compreensao das Capacidades Dinâmicas. Com vistas a ampliar entendimentos das dimensoes das Capacidades Dinâmicas, juntamente, com perspectiva do Terceiro Setor, foram realizadas buscas na base Spell para os estudos nacionais e na base Scopus para os estudos internacionais, nos meses de maio e julho de 2017. Como resultado, apresenta-se um instrumento de aplicacao quantitativa composto por 32 questoes distribuidas em 4 dimensoes (capacidade adaptativa, capacidade absortiva, capacidade inovativa e capacidade mobilizadora). Desta forma, pretende-se contribuir com a pesquisa e a realidade gerencial das organizacoes do Terceiro Setor.