Relationship between the Business Environment and Business Strategy Types: Evidence in Peruvian Companies

espanolVarios autores sostienen que el ambiente de negocios es una variable con influencia en la toma de decisiones estrategica corporativa. Sin embargo, la investigacion no profundiza en la influencia de varios tipos de estrategias de negocio. Este estudio empirico, basado en una encuesta de 99 companias de servicio tiene como objetivo revisar la influencia del ambiente de negocios en varios tipos de estrategias de negocio. Adicionalmente, examina caracteristicas organizacionales, como una variable moderadora de la relacion entre variables ambientales y estrategicas. Nuestro analisis reviso dos componentes principales del ambiente: complejidad e incertidumbre y sus relaciones con tres tipos de estrategias de negocio: prospectos, analisis y defensores. Resultados estadisticos muestran que un ambiente de negocios complejo tiene impacto en los tres tipos de estrategia; prospectos, analisis y defensores, mientras que un am­biente de incertidumbre solo afecta companias que empleen estrategias de prospectos. Estos resultados muestran que no todas las companias consideran el ambiente de incertidumbre cuando disenan sus estrategias de negocio. De igual manera se encontro que las caracteristi­cas organizacionales no moderan la relacion entre las dos variables. EnglishVarious authors hold that the business environment is a variable with influence on corporate strategic decision-making. However, research does not delve into the influence of various types of business strategies. This empirical study, based on a survey of 99 service companies has the aim to review the influence of the business environment on the various types of business strategies. Additionally it examines organization characteristics, as a moderating variable of the relationship between environmental variables and strategy types. Our analysis reviewed two major components of the environment: complexity and uncertainty, and their interrelations with three types of business strategies: prospectors, analyzers and defenders. Statistical outcomes show that a complex business environment impacts the three types of strategy: prospectors, analyzers and defenders, while an uncertain environment only impacts companies enforcing prospectors’ strategies. These findings show not all companies consider the uncertain environment when designing their business strategies. It was also found that organizational characteristics do not moderate the relationship between both variables. portuguesVarios autores argumentam que o ambiente de negocios e uma variavel com influencia na tomada de decisoes estrategica corporativa. No entanto, a investigacao nao aprofunda na influencia de varios tipos de estrategias de negocio. Este estudo empirico, baseado em uma enquete de 99 companhias de servico tem como objetivo revisar a influencia do ambiente de negocios em varios tipos de estrategias de negocio. Adicionalmente, examina caracteristicas organizacionais, como uma variavel moderadora da relacao entre variaveis ambientais e es­trategicas. Nossa analise revisou dois componentes principais do ambiente: complexidade e incerteza e suas relacoes com tres tipos de estrategias de negocio: prospectos, analises e defensores; resultados estatisticos mostram que um ambiente de negocios complexo tem impacto nos tres tipos de estrategia: prospectos, analises e defensores, enquanto que um ambiente de incerteza so afeta companhias que empreguem estrategias de prospectos. Estes resultados mostram que nao todas as companhias consideram o ambiente de incerteza quan­do desenham as suas estrategias de negocio. De igual maneira, se encontrou que as caracte­risticas organizacionais nao moderam a relacao entre as duas variaveis.