Innovatives Personalmanagement als effektiver Hebel zur Kulturentwicklung und Belastungsoptimierung an Schulen

Staatliche und private Non-Profit-Organisationen sind vor dem Hintergrund erweiterter Anforderungen - parallel zur Kurzung oder bestenfalls bei zeitgleichem Erhalt der personellen und finanziellen Ressourcen - zunehmend dazu aufgefordert, ihre Ausrichtung und Organisationsgestaltung zu optimieren. Damit sind strategische, strukturelle und kulturelle Herausforderungen verbunden, die haufig auch mit der Frage einhergehen, ob ein Alleingang oder ein Zusammenschluss mit anderen Organisationen z.B. im Rahmen eines Fusionsprozesses die nachhaltigere Strategie darstellen. Im Rahmen dieses Artikels wird am Beispiel der Integration von vier Berufsschulen aufgezeigt, wie ein Fusionsprozess uber angepasste und vereinheitlichte Formen des Personalmanagements sinnvoll unterstutzt werden kann.