Les Difficultés De Mise En Œuvre Stratégique Dans Les Organisations Publiques : Cas D’Une Grande Mairie

Depuis quelques dizaines d’annees, les organisations publiques sont confrontees a des exigences croissantes de leurs differentes parties prenantes (usagers, elus, services centraux, tissus economique local). Cette communication, inscrite dans le cadre d’une 1ere annee de these, vise a identifier les difficultes rencontrees dans le deploiement strategique des politiques publiques dans les collectivites territoriales. Elle se base sur le cas d’une grande mairie. Dans un second temps, des pistes sont proposees dans l’accompagnement des collectivites pour renforcer la mise en œuvre de leurs strategies. Cette communication identifie en particulier, les defauts de synchronisations existants entre les concepteurs des politiques publiques a deployer et les executants de ces politiques peu integres au processus de conception.