Pokyčių valdymo sėkmės veiksniai organizacijose

Organizaciniai pokyciai, jų valdymas tampa neatskiriama siuolaikinio verslo pasaulio dalimi. Taciau, nepaisant pokycių valdymo būtinybės suvokimo, itin didelė dalis pokycių įgyvendinama nesėkmingai. Siame straipsnyje nagrinėjami pagrindiniai pokycių įgyvendinimo sėkmės veiksniai pateikiant konkrecius sėkmingų pokycių įgyvendinimo modelius bei etapus. Tyrimas atliktas taikant struktūrizuoto interviu metodą. Tyrimo metu nustatyta, kad vadovai neabejoja pokycių valdymo būtinybe, o teigiamą požiūrį į naujoves ir pokycius laiko konkurencingumą didinanciu veiksniu. Svarbiausiais sėkmės veiksniais vadovai įvardijo komunikaciją tarp vadovo ir pavaldinių, vadovo vaidmenį ir darbuotojų įtraukimą į pokycių planavimą.