Führen mit Zielen

Ziele sind Intentionen bzw. Vorsatze einer Person, um angestrebte Resultate ihres Handelns zu erreichen. Organisationen werden besonders dann wirkungsvoll, wenn sie es schaffen, die Ziele der einzelnen Individuen in einer Organisation mit den Zielen der Organisation in Einklang zu bringen. Abschn. Wirkungsvolles Fuhren mit Zielen bedeutet, dass die Fuhrungskraft die individuellen Fahigkeiten von Mitarbeitenden erkennt, diesen Starken und Schwachen entsprechend Ziele vereinbart und regelmasig Ruckmeldung zur gezeigten Leistung (Feedback) gibt. Als organisationaler Prozess ermoglicht Fuhren mit Zielvereinbarung der Organisation, sich als Ganzes an einer Strategie auszurichten. Nebst flexibleren Entgeltstrukturen ist Fuhren mit Zielvereinbarungen Ausgangspunkt fur eine verbesserte Personalentwicklungsplanung. Es verlangt von Fuhrungskraften aller Ebenen als auch allen Mitarbeitenden die Fahigkeit, sich mit einer adaquaten Zielsetzung auseinanderzusetzen und die Leistungsruckmeldung konsequent und wirkungsvoll zu gestalten und auch einzufordern. Delegation meint die dauerhafte Ubertragung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung an nachgeordnete Stellen wo im Gegensatz dazu unter Auftragserteilung die Ubertragung eines Einzelauftrags verstanden wird. Sind bei einer Delegation die Elemente Aufgabe, Kompetenzen, Fachkompetenzen, Zeit, Verantwortung und Vertrauen adaquat berucksichtigt, stellen sich positive Effekte fur Nachwuchsforderung, Motivation, Selbstvertrauen, Arbeitszufriedenheit, Ertragssteigerung und Mitarbeiterbindung ein.