Planejamento estratégico: diagnóstico e proposta de intervenção em empresa do ramo alimentício

Resumo: O presente artigo tem por objetivo apresentar uma proposta de intervencao estrategica com base na analise de ambiente realizada em uma empresa do ramo alimenticio. Tal empreendimento, embora recente, encontra-se em expansao, o que justifica a proposicao de estrategias que conforme Certo e Peter (2010) resultam da identificacao de oportunidades, riscos, pontos fortes e fracos para posteriormente estabelecer diretrizes organizacionais, formular, implementar e controlar as estrategias. Para realizacao do diagnostico organizacional desenvolveu-se uma metodologia de abordagem qualitativa-descritiva. Os resultados apontaram que as principais fraquezas da empresa estudada encontram-se na area de gestao de pessoas e planejamento de atividades. Frente aos resultados encontrados elaborou-se uma proposta de intervencao abarcando as principais necessidades e potencialidades da empresa. Palavras-chave: Planejamento estrategico; Proposta de intervencao; consultoria.