Startups ventures: analysis of the life cycle from the Lester, Parnell and Carraher model perspective

Objetivo do estudo:  Esta pesquisa busca identificar quais estagios do modelo de ciclo de vida organizacional (CVO) de Lester, Parnell e Carraher (2003) sao pertinentes as startups brasileiras e tem como objetivo: (i) identificar os estagios do CVO existentes em startups e (ii) apresentar recomendacoes estrategicas para cada estagio. Metodologia/abordagem:  Trata-se de uma pesquisa com abordagem descritiva, nao parametrica, sendo utilizada a escala do tipo likert de questionario ja validado em pesquisas anteriores, acrescido de perguntas sociodemograficas. Obteve-se 118 respostas validas. Os dados foram analisados conforme o metodo de analise proposto por Frezatti et al . (2010), que preconiza que as questoes inclusas no questionario possuem relacao com os estagios do ciclo de vida do modelo de Lester, Parnell e Carraher (2003). Originalidade/Relevância: Diversos autores escreveram sobre o CVO, voltando suas pesquisas para pequenas ou grandes empresas e empresas familiares, porem nao foi encontrado um modelo de CVO especifico para startups , conforme pesquisa bibliografica realizada como parte da investigacao teorica deste estudo. Principais resultados:  118 respostas validas foram obtidas. A analise dos resultados indica que nem todos os estagios existentes no modelo teorico de CVO existiam na amostra de startups investigada. Foram identificados os estagios de nascimento, crescimento e declinio e, a partir de tal constatacao, foram feitas recomendacoes estrategias possiveis em cada um dos estagios. Contribuicoes teoricas/metodologicas:  Os resultados obtidos com esta pesquisa podem ser aplicados por startups que busquem longevidade, a partir do entendimento do seu ciclo de vida e de possiveis estrategias pertinentes a cada fase identificada.