Eine Strategie für die Realisierung ganzheitlicher Reformprozesse in der öffentlichen Verwaltung

Ein vom IPMI entwickeltes Modell der Multiplikatoren fur ein umfassendes Verwaltungsreform-Programm im ostdeutschen Landkreis Ludwigslust unter dem symbolhaften die neue Corporate Identity der Kreisverwaltung signalisierende Logo „Landkreisamt 2000“ diente den Ideenfindungs-, Implementations- und Evaluationsprozessen fur ein Neues Steuerungsmodell.1 Man kann es in den theoretischen Bezugsrahmen des „Promotorenmodells“ von Eberhard Witte2 und seine konzeptionelle Weiterentwicklung einordnen. In dem genannten Programm waren bei der Realisierung zunachst zwei Gruppen von „Promotoren“ zu sehen: