LIDERANDO EQUIPES À DISTÂNCIA UMA CONTEXTUALIZAÇÃO NECESSÁRIA SOBRE LIDERANÇA REMOTA E EQUIPES VIRTUAIS

A crise causada pelo coronavirus acentuou uma tendencia que ja vinha ocorrendo ha alguns anos: a adocao do trabalho remoto. Nos ultimos meses, muitas empresas aderiram a este novo modelo que usa as tecnologias da informacao e comunicacao como meio para conectar lideres e liderados nas equipes virtuais. O objetivo deste artigo e identificar os desafios dos lideres e os estilos de lideranca mais adequados para manter o bom desempenho de uma equipe virtual. A pesquisa foi realizada utilizando-se o metodo da revisao integrativa da literatura e foram analisados artigos coletados nas bases de dados Scopus e Web of Science. O estudo revelou que os principais desafios dos lideres de equipes virtuais estao relacionados com: comunicacao, cooperacao, estabelecimento de normas de trabalho e acompanhamento do trabalho da equipe. Alem disso, a literatura nao aponta um estilo ideal de lideranca, mas sugere que os lideres transformacionais tem maior probabilidade de sucesso nas equipes virtuais.