Avaliação, Monitoramento e Melhoria da Qualidade na APS

Esta nota tecnica se insere no conjunto de acoes desenvolvidas pela Rede de Pesquisa em Atencao Primaria a Saude e apresenta sua posicao sobre avaliacao, monitoramento e melhoria da qualidade na APS. Em um contexto de grave crise sanitaria que desnuda as dificuldades institucionais, financeiras e operativas de resposta a situacao de saude,  situa o debate e traz proposicoes que fortalecem uma pratica avaliativa como instrumento essencial para o aprimoramento e fortalecimento de acoes que potencializam o papel da APS no contexto do SUS. Estas notas abordam: a avaliacao no contexto da APS em uma perspectiva historica e institucional que situa sua relevância na propria trajetoria do SUS. A importância de compreender os conceitos, metricas e indicadores e apropria-los ao debate qualificado no âmbito da APS. Uma posicao para a Rede APS em termos de desafios e proposicoes, visando a uma APS mais forte que nunca.   Palavras-chave: APS, Avaliacao, Monitoramento, Qualidade.   Abstract This technical report is part of the set of actions developed by the Primary Health Care Research Network and presents its position on evaluation, monitoring and quality improvement in PHC. In a context of serious health crisis that exposes the institutional, financial and operational difficulties in responding to the health situation, it situates the debate and brings proposals that strengthen an evaluative practice as an essential instrument for the improvement and strengthening of actions that enhance the role of PHC in the context of the SUS. These notes address: the assessment in the context of PHC in a historical and institutional perspective that locates its relevance in the trajectory of the SUS. The importance of understanding the concepts, metrics and indicators and appropriating them to the qualified debate within the PHC. A position for the APS Network in terms of challenges and propositions, aiming for a stronger APS than ever. Keywords: PHS, assessing, monitoring, quality.