Proposta de Aplicação de Ferramentas da Metodologia Lean para a Mudança Organizacional e Comportamental dos Colaboradores em uma Empresa do Segmento Metalmecânico

O artigo apresenta um diagnostico e proposta de melhoria na empresa WE que e responsavel pela fabricacao de fundidos, pertencente a um grupo economico que esta localizado em Caxias do Sul/RS. A metodologia lean com suas ferramentas promovem a necessidade de controle do desperdicio e dos estoques excedentes de uma fabrica. A sua aplicacao incentiva a mudanca organizacional e comportamental dos funcionarios envolvidos e por consequencia a diminuicao de retrabalho e gastos desnecessarios. O objetivo do estudo consistiu em propor a disseminacao da gestao de mudanca com a utilizacao das ferramentas da metodologia lean na empresa WE. A pesquisa foi de natureza qualitativa, de nivel exploratorio com a utilizacao das estrategias de pesquisa bibliografica, metodo de estudo de caso e a pesquisa documental. Os ganhos pretendidos com a proposta de melhoria compreendem o retorno da satisfacao interna dos funcionarios, juntamente com a organizacao dos processos e a sistematizacao de trabalhos realizados de uma forma igual entre os turnos. Sera possivel garantir a qualidade e a entrega de produtos poderao ser acompanhadas diariamente em reunioes nos postos de trabalho com os representantes dos times de trabalho do macroprocesso, fazendo assim um ciclo de sugestoes para a realizacao de melhorias continuas.