Foglalkoztatás Koronavírus-válság idején, tapasztalatok az Észak-Alföld Régióból

A Pandemia kovetkezteben kialakult valsaghelyzet munkaerőpiacra gyakorolt hatasa kulonosen jelentős volt. Tanulmanyunkban arra kerestuk a valaszt, hogy a munkavallalok hany %-at hozta bizonytalan helyzetbe a jarvany, vannak-e agazati sajatossagok. Tovabbi kerdest jelentett az is, hogy a szervezetek mely iparagakban tudtak elni a Home Office lehetősegevel es milyen gyakorlati tapasztalatokkal rendelkeznek. Szekunder adatok alapjan a kulonboző gazdasagi agazatokat elterő mertekben sujtotta a virushelyzet, a kibocsatasra gyakorolt hatas szerint alacsony, kozepes es magas szinteket kulonit el egymastol a szakirodalom. A globalis atlaghoz kepest (megkozelitőleg 50%) Magyarorszagon magasabb aranyt kepvisel a foglalkoztatottak aranya (megkozelitőleg 60%) a “magas” vagy “kozepesen magas” mertekben sujtott agazatokban, amelyekben igazan bizonytalan helyzetbe kerultek a dolgozok. Nemet regionalis eredmenyek alapjan szolgaltatason belul az oktatas, a penzugy es a telekommunikacio azok a teruletek, ahol a leginkabb alkalmazhato a tavmunka a folyamatos műkodes es a foglalkoztatottsag fenntartasa erdekeben. Primer kutatas kereteben az Eszak-Alfold Regioban egy alacsony, kozepes es magas mertekben sujtott agazatban tevekenykedő szervezet vezetőjevel keszitettunk interjut. Az “alacsony” kategoriaban nem tortent lenyeges valtozas, “kozepes”-nel az akvizicios tevekenyseg hatterbe szorult, “magas” eseteben letszamleepites is tortent. Osszessegeben elmondhato, hogy a Pandemia katalizalta a digitalizacios folyamatokat, a kenyszerből bevezetett vagy kiterjesztett Home Office feltetelezhetően fejlesztő hatassal volt a szervezetekre, amely hatas a virushelyzet utan sem maradhat nyom nelkul. A megszerzett tapasztalatokat akkor tudja igazan hasznositani a szervezet, ha a hatranyokat kikuszobolve es az előnyoket erősitve ter vissza a “normal” kerekvagasba.Alternate abstract: The impact of the pandemic crisis was particularly significant on the labour market. In our study, we sought the answer to what percentage of workers were brought into precarious conditions by the epidemic. Another question was in which industries were the organizations able to use the Home Office option and their practical experience. Based on secondary data, different economic sectors have been affected to different degrees by the viral situation, with low, medium and high levels separated by the literature according to the impact on emissions. Compared to the global average (50%), Hungary has a higher proportion of employees (60%) in the “high” or “medium high” sectors. According to German regional results, education, finance and telecommunications within the service are the areas where teleworking is most applicable to maintain continuous operation and employment. As part of primary research, we interviewed the head of an organization operating in a low-, medium- and high-impact sector in the Northern Great Plain Region. There was no significant change in the “low” category, in the case of “medium” the acquisition activity was pushed into the background, in the case of “high” there was a downsizing. Based on this, it can be said that the Pandemic catalyzed the digitization processes, the Home Office, which was introduced or expanded by force, presumably had a developmental effect on organizations, which effect cannot be left without a trace after the virus situation. The organization’s experience can be utilized if it returns to the “normal” wheelbase by eliminating the disadvantages and strengthening the advantages.