AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS EM DECORRÊNCIA DO PROCESSO DE AQUISIÇÕES

O presente trabalho visa a identificacao de impactos ocorridos no clima e na cultura de duas organizacoes, na percepcao dos seus colaboradores e do gestor, apos passarem por mudancas organizacionais, com a implantacao de uma estrategia de crescimento. Para isso foi realizado pesquisa de carater descritiva, alem de um estudo de caso das organizacoes, baseado em metodos quantitativos e qualitativos, atraves de um questionario aplicado aos colaboradores e entrevista realizada com o gestor. Alguns dos resultados obtidos foram agrupados em um quadro, objetivando uma analise comparativa nos resultados apresentados, a fim de compreender os fatores de sucesso alcancados apos a implantacao do processo de aquisicao. Identificou-se que as organizacoes necessitam cada dia mais estabelecer relacao de confianca com seus colaboradores, objetivando melhoria continua, para competir lado a lado com as organizacoes inseridas no mercado, e que isso nao e uma tarefa muito facil, devido a complexidade em analisar o clima e a cultura de uma organizacao, uma vez que ambos sao caracterizados pelos diversos comportamentos das pessoas.