Résultats et enseignements du projet REPARAC

Le projet REPARAC vient renforcer les activites de l'IRAD. Il vise, comme son nom l'indique, le renforcement des partenariats dans la recherche agricole au Cameroun. Ces partenariats concernent tant les autres institutions de recherche, comme les universites, que les collaborations avec les acteurs de la societe civile oeuvrant dans le developpement agricole et rural (organisations de producteurs, elus locaux, ONG...). Ce projet vise egalement a favoriser la constitution de collectifs de recherche pluridisciplinaires permettant de croiser les disciplines techniques avec celles relatives a la sociologie et a l'economie. Ce projet vise aussi a promouvoir des methodes et des thematiques de recherche nouvelles. Ces thematiques nouvelles se rapportent en particulier a la transformation et a la mise en marche des produits agricoles et au developpement des services d'appui a l'agriculture (credit rural, conseil agricole...). Cette communication fait le point sur les resultats obtenus par rapport a ces differents objectifs, et precise les enseignements que l'on peut en tirer pour de futurs projets similaires. Les analyses qui seront presentees dans cette communication ne font pas reference a un travail de recherche proprement dit sur une thematique bien circonscrite, mais souhaitent a ce stade simplement apporter leur contribution a une premiere valorisation des differents aspects de l'experience du projet REPARAC. Il s'agit donc ici plus d'un exercice de type "rapport" que d'un projet d'article. Cette communication ne presente donc pas les references bibliographiques ou le cadre theorique et les outils methodologiques mobilises pour l'analyse des differents aspects et themes abordes dans cette communication. Signalons seulement que les sources d'information que nous avons mobilisees pour renseigner ces analyses se rapportent aux rapports d'activites et de missions de terrain et aux comptes rendus de reunions realises par la coordination du REPARAC ou les PRP. Les analyses faites portent sur les resultats obtenus par le projet REPARAC au niveau de cinq points principaux. Le premier se rapporte aux modalites de selection et d'accompagnement des projets de recherche en partenariat ou PRP finances par REPARAC. Les analyses montrent qu'il apparait utile de pouvoir associer les avantages des dispositifs competitifs (emulation, definition de themes prioritaires,...) et ceux de l'accompagnement institutionnel (developpement des synergies, renforcement des competences...) lorsque l'on souhaite faire evoluer un dispositif de recherche. Le second aspect aborde brievement le fonctionnement des organes de pilotage et de suivi du projet REPARAC pour relever leur role indispensable a la conduite de ce genre de projet et leur fonctionnement satisfaisant. La troisieme partie de cette communication analyse de facon plus precise la question du fonctionnement des collectifs des PRP qui sont pluri-institutionnels et pluridisciplinaires. Elle montre que si des interactions positives ont bien eu lieu dans le cadre de la plupart des PRP, pour d'autres, les logiques individuelles ou institutionnelles ont parfois fortement marque, voire affecte, le fonctionnement de ces collectifs. Elle rappelle egalement que le fonctionnement de ce type de collectif met en jeu des processus de negociation et de decision couteux en temps et en moyens materiels. Cette communication montre enfin que l'emergence de nouvelles postures de recherche et de nouvelles competences capables de developper des methodes et des thematiques de recherche nouvelles constitue un processus long auquel un projet tel que REPARAC ne peut apporter qu'une reponse partielle. Ce document conclu qu'un certain nombre d'enseignements, de resultats et d'effets positifs ont ete obtenus par le projet REPARAC. Il rappelle egalement que des projets de recherche-action dont la duree et les moyens sont limites ne disposent souvent pas a eux seuls de la capacite d'accompagner des processus d'innovation et de chan