SUCESSÃO FAMILIAR: UMA EMPRESA PODE TER INÍCIO, MEIO E FIM, MAS TAMBÉM PODE COLHER FRUTOS DE NOVOS NEGÓCIOS | FAMILY SUCESSION: A COMPANY MAY HAVE BEGGINING, MIDDLE AND END, BUT ALSO CAN REAP BENEFITS OF NEW BUSINESSES

Uma empresa familiar, assim como qualquer outra, e afetada pelas constantes mudancas decorrentes do ambiente tanto interno quanto externo. No contexto dessas mudancas, ocorrem as inovacoes, que apresentam-se como cruciais para a sobrevivencia da empresa, e podem partir de estrategias ou gera-las por meio do espirito empreendedor de seus gestores. No entanto, em toda empresa chega o momento de sucessao dos gestores, e no caso de empresas familiares estao envolvidos sentimentos provenientes dos lacos de familia que estao presentes no âmbito empresarial e podem gerar conflitos tanto na familia quanto na empresa. Assim, o objetivo do presente caso de ensino e discutir especialmente sobre as questoes referentes ao processo de sucessao em uma empresa familiar do ramo de materiais de construcao, refletindo sobre como o empreendedorismo, a inovacao, o pensamento estrategico e as mudancas influenciam nesse tipo de empresa. Esse caso de ensino pode ser aplicado em cursos de graduacao em administracao nas disciplinas de teorias organizacionais, diretrizes e planejamento empresarial, administracao de novos negocios, inovacao e empreendedorismo, inteligencia competitiva, gestao estrategica de pessoas e comportamento organizacional.